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27.11.2020 | 歴史

入門『地頭力を鍛える』 32のキーワードで学ぶ思考法

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発行元 西岡壱誠 .

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    商品基本情報

    • 著者:  細谷功
    • 発売日:  2019年07月26日
    • 出版社:  東洋経済新報社
    • 商品番号:  4655578801001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    シリーズ累計25万部のロングセラー『地頭力を鍛える』著者が説く


    戦略的思考、ロジカルシンキング、地頭力、無知の知、メタ認知・・・・・・


    32のキーワードの基本と使い方、

    【WHAT:何?】【WHY:なぜ?】【HOW:どう使う?】

    がすっきりわかる。


    【主要目次】

    Chapter1 基本の思考法を押さえる

    戦略的思考:いかに並ばずに人気のラーメンを食べるか?

    ロジカルシンキング:誰が見ても話がつながっているか?

    仮説思考:プロジェクトは「最終報告」から考える

    フレームワーク:良くも悪くも「型にはめる」


    Chapter2 二項対立で考える

    二項対立:二者択一はデジタル的、二項対立はアナログ的

    因果と相関:雨が降れば傘が売れるが、傘が売れても雨が降るわけではない

    演繹と帰納:「そう決まっているから?」「多くがそうだから?」

    発散と収束:「落としどころありき」の思考停止はいけない


    Chapter3 コンサルタントのツール箱

    ファクトベース:「みんな言ってる」って、誰がいつ言ったのか?

    MECE:マッキンゼー流の十八番

    ロジックツリー:「形から入る」ことで論理が身に付く


    Chapter4 AI(人工知能)vs.地頭力

    地頭力:結論から、全体から、単純に考える

    問題発見と問題解決:なぜ優等生は問題発見ができないのか?

    AI(人工知能):何ができて、何ができないのか?


    Chapter5 「無知の知」からすべては始まる

    無知の知:自分を賢いと思ったらゲームオーバー

    知的好奇心:地頭力のベース、考えることの原動力となる

    能動性:「育てる」ではなく「育つ」

    常識の打破:「常識に従う」ことで思考停止に陥ってはいけない


    【主な内容】

    Chapter1 基本の思考法を押さえる

     戦略的思考:いかに並ばずに人気のラーメンを食べるか?

     ロジカルシンキング:誰が見ても話がつながっているか?

     仮説思考:プロジェクトは「最終報告」から考える

     フレームワーク:良くも悪くも「型にはめる」

     具体と抽象:思考とは「具体→抽象→具体」の往復運動

    「なぜ?」:なぜ「Why?」だけが特別なのか?

     アナロジー思考:アイデアは遠くから借りてくる


    Chapter2 二項対立で考える 

     二項対立:二者択一はデジタル的、二項対立はアナログ的

     因果と相関:雨が降れば傘が売れるが、傘が売れても雨が降るわけではない

     演繹と帰納:「そう決まっているから」なのか?「多くがそうだから」なのか?

     発散と収束:「落としどころありき」の思考停止に陥ってはいけない

     論理と直観:「論理」で守り、「直観」で攻める

     論理と感情:できるビジネスパーソンは「使い分け」がうまい

     川上と川下:「自ら考える力」は使いどころを見極める


    Chapter3 コンサルタントのツール箱

     ファクトベース:「みんな言ってる」って、誰がいつ言ったのか?

     MECE:マッキンゼー流の十八番

     ロジックツリー:「形から入る」ことで論理が身に付く

     2×2マトリックス:コンサルタントが好きな4象限マッピング

     フェルミ推定:なぜコンサル、外資系金融の面接試験の定番なのか?


    Chapter4 AI(人工知能)vs. 地頭力

     地頭力:結論から、全体から、単純に考える

     問題発見と問題解決:なぜ優等生は問題発見ができないのか?

     AI(人工知能):何ができて、何ができないのか?

     ビジネスモデル:「何を売っているか」ではなく「収益の上げ方」のパターン

     多様性:思考回路の転換と「ニワトリと卵」の関係

     未来予測:アマゾンは書店の代替ではない、と気づいたか?


    Chapter5 「無知の知」からすべては始まる

     無知の知:自分を賢いと思ったらゲームオーバー

     知的好奇心:地頭力のベース、考えることの原動力となる

     能動性:「育てる」ではなく「育つ」

     常識の打破:「常識に従う」ことで思考停止に陥ってはいけない

    「疑う」こと:「信じてはいけない」(この本に書いてあることも)

     認知バイアス:人間の目は曇っている

     メタ認知:気づくためには上から自分を見る

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ネタ?に困ると頼る題材です。たくさん例があるのが助かります。応用問題もあるので色んな場で試せそうなのもよい点です。